Verantwortungsvolle Beschaffung

Unsere Einkaufsentscheidungen haben Auswirkungen auf soziale, ökologische und
wirtschaftlichen Bedingungen in den globalen Lieferketten. Wir sind uns besonders bewusst über
Menschenrechtsrisiken in unserer Lieferkette wie Zwangsarbeit, Kinderarbeit und
überlange Arbeitszeiten. Überwachung und Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken in unserer
Lieferkette stärkt das Vertrauen unserer Stakeholder in unsere Marke und erhöht unsere
Vorbereitung auf den zunehmenden regulatorischen Fokus auf die Sorgfaltspflicht in Lieferketten.

Ambitionen

Die Konzentration auf eine verantwortungsvolle Beschaffung gewährleistet, dass wir die Auswirkungen
der Menschen- und Arbeitsrechte auf Arbeiter und Gemeinden. Durch unser soziales
arbeiten wir daran, sicherzustellen, dass die für die Produktion ausgewählten Fabriken
ausgewählt werden, unsere Anforderungen erfüllen können und dass die Menschen, die unsere
Produkte mit Respekt behandelt werden und faire und sichere Arbeitsbedingungen erhalten
Bedingungen. Die meisten unserer direkten Lieferanten sind Handelsunternehmen, die
von verschiedenen Fabriken beziehen, so dass wir eine breite Palette neuer Produkte anbieten können.
Produkte in einer Vielzahl von Kategorien anbieten können.

Fortschritt im Jahr 2023

Die Website Flying Tiger Copenhagen Verhaltenskodex für Lieferanten legt ein Minimum
Anforderungen an verantwortungsvolle Geschäftspraktiken unserer Lieferanten (meist
Handelshäuser) und Unterlieferanten (zumeist Produktionsstätten),
nach verantwortungsvollen Geschäftsprinzipien wie den Menschenrechten und in vollem Umfang zu handeln
und in voller Übereinstimmung mit allen geltenden Gesetzen und Vorschriften.
Der Kodex basiert auf internationalen Standards, wie sie von den Vereinten Nationen
Vereinten Nationen (UN) und der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Er definiert unser
Anforderungen in den Bereichen Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie Beschäftigungsbedingungen,
Arbeitszeiten, Löhne, Umweltschutz und Geschäftsethik.

Prozess der Einhaltung sozialer Standards

Risikobewertung und Fabrikaudits

Neue Fabriken werden vor dem Eintritt in unsere Lieferkette geprüft, um sicherzustellen
dass sie akzeptable Menschenrechts- und Geschäftsstandards erfüllen.
Bestehende Fabriken werden für ein Audit ausgewählt, indem das Risiko anhand folgender Kriterien bewertet wird: (a)
Produktionsland, (b) Einkaufsvolumen und (c) Produktkategorie zusammen
in Kombination mit einer individuellen Bewertung (a) der Markenbekanntheit des Produkts und (b) der Prüfungshistorie
und der Leistung der Fabrik, einschließlich der Praktiken bei der Vergabe von Unteraufträgen.

Wir haben null Toleranz für Kinderarbeit und strenge Regeln für junge Arbeiter
(zwischen 16 und 18 Jahre alt). Im Jahr 2023 haben wir keine Fälle von Kinderarbeit festgestellt. Während
Kinderarbeit inakzeptabel ist, ist die proaktive Suche nach Kinderarbeit
Kinderarbeit in unserer Lieferkette zu suchen, bedeutet, dass wir Abhilfe schaffen und etwas ändern können,
einen Fall nach dem anderen. Der Sanierungsprozess wird in Partnerschaft mit der
Zentrum für Kinderrechte und Wirtschaft. Sie sind Experten für diese Art von Fällen,
und stellen sicher, dass jeder Fall nach den individuellen Bedürfnissen des Kindes behandelt wird.
Umständen behandelt wird. Das Zentrum führt einen Dialog mit der Familie und gewährleistet
und sorgt für geeignete Maßnahmen wie die Einschulung in Berufsschulen und monatliche Unterhaltszahlungen.
während des gesamten Sanierungszeitraums.

Im Jahr 2023 führten wir 279 regelmäßige Audits in unseren Fabriken in China durch, zusätzlich zu
184 Fabriken einer Vorprüfung unterzogen, von denen 16 persönlich überprüft werden mussten.
Die häufigsten Punkte, die es zu verbessern galt, waren die Gewährleistung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfelds
Arbeitsumfeld und der Abbau von Überstunden.

Leistung und Ausbildung von Lieferanten

Im Jahr 2023 haben wir unser Programm zum Management der Lieferantenleistung eingeführt,
das uns geholfen hat, die wichtigsten Entwicklungspunkte zu verstehen, die jeder
Partner umsetzen sollten, indem wir unsere Lieferanten nach folgenden Kriterien segmentieren
Leistungsstufen: Gold, Silber, Bronze und Rot auf der Grundlage der Ergebnisse für Qualität,
Nachhaltigkeit, Lieferung und Geschäftsbeziehung.

Im Jahr 2023 begannen wir, zweimal pro Jahr große, persönliche Lieferantenkonferenzen zu veranstalten.
die sich auf den Austausch von Strategien, Lernen und Entwicklung konzentrieren. Wir haben
unsere bereits etablierte Supplier Academy weitergeführt, die
die regelmäßig Veranstaltungen zu relevanten Themen im Bereich der sozialen Anforderungen und der Nachhaltigkeit durchführt,
Compliance, Beschaffung und Qualität. Dies ermöglicht uns, Schulungen zu folgenden Themen anzubieten
auf das sich ständig verändernde Einzelhandelsszenario beziehen und gleichzeitig ein breiteres Publikum erreichen. Im Jahr 2023,
hatten wir vier Schulungen, an denen durchschnittlich 26 Lieferanten teilnahmen
jeder Sitzung. Alle Sitzungen werden aufgezeichnet und an neue Lieferanten weitergegeben
ihrer Einarbeitung.

Korruptionsbekämpfung

Leider ist die Korruption ein erhebliches Problem in internationalen Lieferketten, das
ein freies und faires Verhalten verhindert und die nachhaltige Entwicklung einschränkt. Unser
Audits sind in dieser Hinsicht streng, und unser Whistleblower-System gewährleistet anonyme
Meldung, falls erforderlich.

In diesem Jahr haben wir außerdem unsere Schulungen für
Mitarbeiter zu diesem Thema und haben unsere Lieferanten informiert, um unsere
Null-Geschenke-Politik. Im Jahr 2024 planen wir, diese Politik mit unserer
Lieferanten. Im Jahr 2023 wurden keine Fälle von Korruption oder Bestechung festgestellt.